第739章创建作坊(3 / 3)

理概念，培养他们的集体作业观念，让他们养成集体作业的工作习惯。

    万事起头难，自由惯了的人，刚受到了约束时，当然就不习惯了。

    那些纪律性的条条框框还能让工人接受，因为毕竟当代的人纯朴、听话，你给他工作、给他钱，他们也就认为听你的话是天经地义的。但那些工作上的规范，就让工人一时难以接受。

    好像你这个工序一定要手离开刀具多远才能开始工作；他这个包扎一定要一百条一扎，一条也不能少，一条也不能多，而且还要码放整齐等等。这些规范对一个新手来说，让人做得特别别扭。

    雷晓飞却没有因为工人的别扭，而放弃他的这些规矩，反而是管得更严。直到所有的工人把自己手上的工作形成了习惯时，这个工场的整个作业的流程，就自然通畅了起来。

    虽然，雷晓飞现在这个工场只能说是一个小作坊，但据他所知，这个小作坊已经算是大华的第一家企业了。企业就要有企业的规矩，没规矩何来的方圆？何况，雷晓飞的设想，以后自己一定会创建更多、更大的这类作坊，所以，先规范管理，就当是为自己以后的发展提供基础，也为以后的发展贮备人才。