第347章 袁老板(2 / 3)

    袁庚是1917出生，年轻时候做过许多的军事、情报相关的职务，立下不少的功勋。不过，他一生中最辉煌的成就，就是促成深圳蛇口工业区的成立，并且，充分的利用香港招商局多年在港积累的资本，用于开发深圳。

    由于袁庚既担任招商局的董事长，又担任蛇口工业区的主任。这种既是官员，又是商人的双重职业，使得他备受争议。不过，以能力来说，改革开放的标志性人物中，袁庚是能力卓越的佼佼者！

    改革开放初，香港招商局的资本，仅仅剩下了1亿人民币左右。这一亿人民币的资产，对于顶着“第一民族企业”的招商局来说，无疑是名不副实的。

    不过，袁庚接手了这家仅有1亿资本的国企之后，不断的利用招商局的资本，在深圳蛇口工业区进行了开发。80年代初，招商局奄奄一息。到了21世纪，招商局是一家控股招商银行、招商地产、招商轮船、招商证券等等超级大型国企，掌握数千亿资产的巨头。

    在开发深圳特区的过程中，袁庚提出“时间就是金钱，效率就是生命”等等口号。整个蛇口工业区在这个年代，大胆的谈金钱和效率，并且不断取得了惊人的经济成果，为改革开放做出了良好的示范效应。

    “深圳如果想要发展好，仅仅是学习香港的经验的不够的。因为，香港掌握的仅仅是世界产业链中很低端的一部分！”张少杰坦言道，“更有前途的半导体工业、电子产业、软件产业、生物制药、高端制造业，香港基本是一片空白。况且，从技术水平上而言，香港与内地并无本质的差别，有差别的，仅仅是香港的商人，更迫切的追求赚钱、盈利。而内地在计划经济实行了多年，领导、工人已经失去了过去的**，又没有物质奖励刺激，不免就懒惰、懈怠，效率逐渐变低了！”

    袁庚赞同说道：“就是这个道理，现在很多的国企，工人们在工作的时间，往往就是没精打采。一到下班之后，去乡镇企业揽私活，或者是做一点小买卖的时候，便是精神抖擞！同样的工人，在吃大锅饭的时候，总想着偷懒占集体便宜。等到自己赚外快的时候，便迅速的变得生龙活虎。蛇口工业区，搞的不是公有制经济，而是市场经济。多干活就有多薪酬，少干就少得，干得不好就辞退。这样的机制下，也是充分的调动了工人的效率！”

    “文艺界也是同一个道理，建国初期很多的文艺工作者，充满和活力，创作的作品，纷纷能够打动人心，雅俗共赏。但是，文艺体制维持到了现在，便
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