... 867 嗅觉灵敏(1 / 2)

    “三五年？”

    水容容知道，一个大集团，总会有大手笔。不过在飞速发展的今天，慕容真竟然要花费三五年的时间来培训转化一批装修师傅，让装修公司真正化为己用，也实在太漫长了吧？

    “装修，是所有购房者要入住前都会遇到的问题。现在我们最集中的三个问题就是。第一，户型。第二，质量。第三，价格。户型的话，什么户型要配套什么样的装修，现在市场上非常混乱，很多外地的很新的观念都进不来，或者是观念太超前装修后户主住起来不适应。所以，要结合本地特点本家的特点选择适合本户型的装修设计，是更新装修师傅理念的第一步。质量的话，据手下调查显示，大多数装修公司存在偷工减料，或半路加钱之类的问题，除非是大型的对一般家庭来说价格很高的装修公司才会完全遵守合同的规定按质按量完成装修。中小型装修公司大都抱着‘你一辈子就买这一套房，能骗过去就骗过去’的思想糊弄户主。可现在随着社会的发展，一个人拥有好几套房产，或者自己和父母家人住或者租出去赚钱的现象越来越普遍。如果没有好口碑，你赚了这一笔后，以后就别想从这个人的关系网中赚到回头客的钱了。长此以往，装修公司只会日渐被淘汰。所以，必须让装修师傅理解这一点，才能保证以后有源源不断的客源。第三，在价格方面。只要是消费者，都会希望物美价廉。如何在货比三家中取胜，必须保证装修师傅不摆架子，无论那些风水诅咒是否存在，都不要动那样的心思。只要是赚人家钱的，你开出的价格合理，做出来的质量合理，人家自然会尊重你，以后也自然会继续找你。如果想着我一开始开价很低，以后做到一半再来找理由加钱，人家最多给你骗一次，也可能以后就都不继续给你装修了，我可不养这样的员工。当然，还要让老的师傅肯传授装修技艺和风水理念给年轻的员工，让装修变成产业化，还需要招到合适的员工才行。所以，没个三五年，是不可能走上正轨的。”

    慕容真条分缕析，从大局的高度来规划他的新产业。他在讲解时抑扬顿挫，有理有据，水容容听得连连点头。的确，要成为一个大集团的总裁，就是一个部门，也要好好规划。千里之堤溃于蚁穴，既然受够了一些装修公司，就算是很难把他们的头剃下来，也要保证不给集团抹黑脸。

    “那我就叫我爸那边找找吧。对了，我还去我爸的公司量了家具，准备这样安排我们的家具哦。玄关就挂个大大的中国结，入门左边是配套抽屉的鞋柜，门后的这部分空间就可以放个
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