☆、chapter201 卡点的mv与发布会(6 / 9)

我们的ceo，不需要这样低劣的手段来澄清一段莫须有的经历。对此，我做为公司的公关及媒体负责人，我只想说一句：非carlyle&宁达官方发出的所有消息，我们都不预理会，好的坏的都如此，我们有自己的节奏，也有自己关注力要重视的方向，不会因为计划外事件而受到影响。”

    “ok，今天发布会的主题是carlyle旗下首家全资公司，‘宁达’的两年战略规划通报会，以及我们近期参与的‘安阁’项目的一些消息。会后会有各位的自由提问时间，所以在发布会过程中，希望各位整理好问题。”

    Tina说完后，便示意工作人员将会议室的灯光调案，然后将ppt打开。

    “Miss夏，可以开始了。”Tina向夏千语轻轻点了点头，示意正式开始。

    “ok，很感谢各位有兴趣来听‘宁达’的两年战略规划报告，这是carlyle在收购宁达后，第一次批露我们对‘宁达’的战略规划，选择在这个时间来公布，基于三个原因：第一，推动carlyle中国的业务方向改革。”

    “各位如果熟悉carlyle的运作，就会知道，carlyle全资收购的企业，80%都会撤掉品牌，与carlyle的全球企业链进行融合，然后在本地市场上这个品牌会全面消失。也就是商业上常说的，用资本杀死品牌的方式，达到被收购企业的价值最大化。”

    “我们从‘宁达’开始，这种情况会发生变化，我们尽量的用原品牌、原管理人员，让原企业在carlyle的全球支持下，有持续发展的机会，并通过持续发展让企业利润与品牌价值最大化。”

    “……”

    夏千语用了大约10分钟的时间，解释了企业年度规划报告对外发布的意义，除了正式承诺‘宁达’的独立发展外，也让carlyle多年来以资本杀死品牌的形象能稍稍得到改变，让国内企业对来自carlyle的资本少一些抵触情绪。

    之后用了20分钟的时间，对‘宁达’未来2年的规划做了方向性描述，重点放在宁达的自体发展与carlyle的资金支持上。

    通过这样的通报，也向外释放出一个信息：即投资方给予‘宁达’管理团队充分的授权，并给予充分的资本支持。表明投资方对‘宁达’的管理，是一个完全开放的心态。

    而这个信号的释出，也是让‘安阁’看到一个有自主经营权、又有充足
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