第39章 A轮（二）(8 / 13)

和照片，她记住了。

    第一个人没有见到，第二个人名叫卓立，男性，知名投资公司“红木资本”的董事总经理。这个位置仅仅次于创始合伙人和合伙人，高于董事、VP（副总裁）和投资经理。

    红木资本在地京市。当他得知自己正是“思恒”首选，而CEO阮思澄从云京市跨省追他追到地京时，感到实在难以拒绝，让阮思澄在楼下等，如果手头约的团队有哪一个提前结果，就把剩下时间给她随便讲讲。

    眼前出现一丝希望，阮思澄便坐在楼下，按照5分钟时间、10分钟时间、15分钟、20分钟分别重新规划了下她的演讲。

    终于，下午2点45，前台美眉接到电话，对阮思澄说：“嗯……阮小姐是吧？卓总刚叫您上三楼，303会议室。”

    “哦哦！好的！”阮思澄忙拿起材料，把访客卡挂脖子上，踩着高跟在地砖上小步奔跑，一看电梯停在18楼，估计半天也下不来，不敢耽误一分钟，推开安全门，呼呼呼地跑上去了。

    303会议室中，卓立伸手，让阮思澄坐在对面，说：“从云京追到地京，不见不休，够可以的。”

    阮思澄笑：“如果连追投资人都不敢，以后还怎么追顾客？？？”

    卓立一愣，说：“挺有理。”

    顿顿：“一般来说，经验不足的CEO，我是不会给机会的。”

    “我不会讲管理经验并不说明任何问题，又不是在演电视剧。”阮思澄道，“事实上，在两年里，我切实地感受到了经验不足所带来的负面影响，我有分寸，不会托大。但是，首先，我学习的能力很强，解决问题的能力也很强，我可以举两个例子……其次，思恒医疗的投资人、扬清集团的邵君理，邵总，一直以来都很帮忙，有时简直手把手教，因此，我成长得还算迅速。我可以不夸张地说，这两年中，在管理方面，我学到的东西相当于别人四年甚至六年才能学得到的，以后还会继续努力。第三，说来脸红，小时候的成长环境让我比较擅长沟通，也比较擅长思考、规划，这对承担CEO的责任比较有利。第四，我很清楚劣势、不足，因此，我有一个强力的CTO，还有一个出色的CSO。CTO陈一非，以前在爱未时当过两年总监，独立负责多个项目，而CSO石屹立过去是三甲的急诊科副主任，要知道，事业单位有时管理更需技巧。说来幸运，他们两人非常理解还有支持我的工作。最后，任何一个团队都有它的短板，思恒医疗的短板是CE
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