第42章 推广（一）(1 / 5)

    首批资金进来以后, 思恒医疗扩大规模，又招聘了二十几人。在陈一非的分配下, 思恒有了售前以及售后人员，前者负责产品订制，后者负责技术支持。

    售前人员分为几组，分别前往合作伙伴所在省份，查看对方软硬件的整体环境，并为对方详细规划解决方案。“思恒急诊”需在医院PACS等系统中安装好，这样医生使用起来才更方便和更快捷。不过, 虽然思恒已经努力，AI和PACS也还是很难无缝协同。

    没过多久, “思恒急诊”便进入了15家医院。对绝大多数医院来说，想进入内部要先通过测试。其中一些医院甚至专门开辟了试验区, 用自身的临床数据检验AI，通过的可进入临床，没通过的不能上临床, 只叫企业自行改进。幸运的是, 思恒急诊基本符合对方标准。

    市场总监梁言嗖嗖地发软文。一般来说，医疗、美容这些领域不太好发, 都要审稿, 少则一天，多则数日, 无需审稿的就只有“前沿资讯”这些频道, 毕竟万一出事媒体也难独善其身。然而, 因为梁言采访到了多个主任，还是成功攻克几个平台。

    对于其他过不了的，她便转换思路，跑到财经、科技板块发表《思恒医疗获得一亿A轮融资》的文章，说，思恒医疗刚刚完成A轮融资，红木资本领投金桥资本跟投，融资后，思恒将搭建团队、优化产品，再引用几句阮思澄和卓立的话，最后介绍思恒医疗、思恒急诊，重点描述与医院的合作进展。

    她还舌灿莲花，说动了几家创业杂志和创业公众号，给阮思澄安排了一些人物专访，都是和一群CEO一起参与专题，什么《90后女性创业力量》《异军突起的AI公司》……阮思澄一般被排在中间位置。她能哔哔，也没不好意思。不过，等阅稿时，阮思澄发现几家媒体不约而同地把她往“美女CEO”的方向打造了。

    …………

    在一开始，一切都很顺利、平稳。

    医生提供反馈，企业改进产品。

    然而，渐渐地，曾在数不尽的AI医疗公司身上应验过的诅咒也发生在思恒医疗身上了。

    医生只会选择参考AI出具的报告，与自己的进行对比，查缺补漏。而当最初新鲜劲儿逐渐过去，机器便被扔到角落默默蒙灰。

    因为不值得。

    这些三甲医院医生水平很高，工作很忙，对每个患者都“double check”根本不可能，更倾向
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