第61章 竞争（三）(1 / 6)

    思恒、深度开始砸钱。

    与其说思恒、深度在比砸钱, 不如说扬清、爱未在比砸钱。

    因为都想渗入基层，需要比拼“会诊中心”, 因为对于医生来说“远程指导”诱惑不小，可这部分十分烧钱, 技术支持也是同理。同时, 为了跑马圈地抢占基层，不论自己派遣销售，还是合作当地代理，所产生的各项费用极其惊人。前者要付员工工资、交通食宿，后者要交代理费用和培训费用，平均下来, 一家基层获取成本在10000元左右。思恒之前每月进入160到240家，花200万，现在，为跟深度正面竞争，数量翻倍，一个月400万, 一年又是4800万。更别提还有上门维修、更新维护多出来的其他开销。

    思恒、深度两个公司资金雄厚，AI急诊的新玩家望而生畏、力不从心, 本来也想分杯羹的纷纷宣布转换方向, 放弃急诊。创业圈历来不缺跟风的人, 思恒急诊大火、爆红, 在投资圈炙手可热, 必然有人十分眼馋, 或者想蹭思恒热度、搭顺风车拉拉投资，或者认真研究技术，也想拥有一席之地。然而，看到思恒深度已经开始激烈火并，他们知道弱小无助无比可怜的新公司没有可能赢得竞争，于是果断放弃计划，毕竟身后没有金主，不管是拼产品还是拼服务，他们都陪不起。

    人人都说，中国大陆的创业者，最突出的特点就是“灵活”。一个创意看着不行，另个创意可以立马提上日程。不较真儿，这是他们最大优点也是最大的缺点。

    公司常有员工大叫：“阮总阮总！爱未、深度两个王八想把咱们用钱砸死！”

    “来啊~”阮思澄总是笑，“我最喜欢的死法儿就是被人用钱砸死！”

    “阮总淡定！”

    “哈哈。”

    不过其实，阮思澄的心里也是一刻不停地打突突——邵君理说砸钱没事，是不是真的没事？行得通吗？思恒、深度都做急诊，总归是要正面PK。比较令人头痛的是，两个产品高度重合，都做头部、胸部、腹部，都用ECG和CT、超声，谁都无意避开对方。唯一比较不同的是，除去以上几个重点，思恒还做中毒、感染，而深度则把重点给放在了晕厥、休克以及抽搐上——据相熟的医生反馈，深度医疗这几方面的结果还蛮不错的，而思恒对晕厥、休克还没想出太多办法。那么，在这抢占市场的当口，靠“给好处”抢夺医院，真能成为长久之计？？？

    …………

   
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