第124章(4 / 6)

好的不得了，就像是?一列在轰隆隆往前?开的列车，他这个坐在车头位置上的人，就算是?一时落下一点，他也不愿意下车。

    检讨会上，李经理?和吴阳都深刻总结了自?己的经验教训。

    一个是?厂子里的管理?不到位，这种日常总是?溜号的员工，还有工作不认真?的，都要加强管理?。

    二个是?进厂的人没有做好调查。

    其实进入九零年?后，很多地方的厂子都是?这样的，喜欢从熟练工人那?里扯关系招人。

    一来是?效率快，二来也是?觉得能在厂子干下去的都是?稳定的，招来的人流动性会弱一点。再有就是?很多厂子的前?车之鉴，有些工人说来就来，说走就走，有时候厂子里正要货呢，这边人就走了。

    元棠刚开厂子那?会儿也想着不要用熟人，毕竟厂子里是?小社会，二厂的前?车之鉴摆着，之前?二厂拿到手里之后，光是?为了把厂子里那?些盘根错节的关系分?开，元棠就花了好长?的时间?。

    任何一个厂子时间?久了，就难免会有抱团问题。

    元棠想从根源上解决，但是?这时候既没有什么?学信网，也没有什么?人脸识别。

    有些厂子都是?大?街上一喊就招人，只要手脚健全?就用。元棠还算好的，甭管谁来，先做个题或者面个试。

    有些厂子招到不像样的人，也是?头疼的厉害。到后来，元棠也不在这样的事上纠结了，甭管怎么?样，有人来上工就成。

    索性后来厂子福利好，好多搭着关系进来的也算勤恳，没出过事，所以元棠就放下了警惕。

    现在看来，压根没有一劳永逸的方法，只有是?加强中层管理?。

    元棠拍板：“咱们内部?现在也该组建一个管理?组了。”

    这么?多的厂子，上千的员工，还分?布在南北三个地方，元棠觉得最好的办法就是?纠察组。

    “抽调人手吧，学历要高一些的，至少也要是?大?专毕业，之前?咱们的管培生轮岗也差不多了，先组一个小组出来。每个厂子配备安全?生产员和纠察员，流动的小组安排几个人，不固定人员，我和其他所有中层干部?都随时有可能加入其中。”

    “如果被?纠察组发现问题，处罚顶格。”

    元棠这个决议获得了一致通过，这次的火灾事件，给?所有人都敲响了警钟。

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