CHAPTER 4 成为目标的主人(11 / 12)

去了一次彰显自己解决问题的能力，表现自己的敬业精神和职业道德的机会。

    方案4的利：如果我能在上司度假的这段时间内解决好这个问题，那么我就会给对方留下一个很好的印象，而且公司的高层也会看到我的能力。这次的危机事件可能是我晋升为客户经理的一次难得的机遇。

    方案4的弊：对于此类问题，我没有足够的经验，因此我很可能会犯错误。而且客户经理、我的上司，还有公司的上层领导，都会觉得我越权。

    那么，权衡了利弊，这三个方案哪个才是最好的方案呢？经过一番分析，我认为方案4是最好的选择，因为即使失败，方案4也是负面影响最小的。我们可以通过寻求其他人的帮助来将风险降到最低。

    第四步：实施你的方案。

    具体做法如下：

    1.和所有还在工作岗位上的客户经理进行一次1小时的头脑风暴。

    2.将头脑风暴总结成一个简单的策划案。

    3.将策划案交给公司的领导层，请他们批示。

    是否需要准备应急方案？一旦情况超出你的控制，你随时都可以请一位高级执行官来接手工作。至少到那个时候每个人都知道你已经做了一切能做的。

    当问题解决之后，你最好抽出时间做个总结。如果事情成功了，你就要问问自己为什么能够成功，并在你的工作总结中将此案例写上，在和你的上司面谈你未来的职业目标的时候，你也记得提出这件事情。你一定要记得，在表述这件事情的时候，你要同时感谢那些给予你帮助的人，一旦对方有所需求，你也要提供相应的帮助。

    如果你没有成功，也不要气馁，不要将这段经历当作是自己的失败，这只能说明你做了一个不太有效的选择。不要忘记，你的职业生涯才刚刚开始，你完全可以振作起来，继续迎接下一次的挑战。你要对自己的选择承担后果，但是不要过于抱歉。你只有对自己持有足够的信心，别人才不会对你失望。

    小结

    善于利用眼下的工作机会。你可以利用当下工作的机会获得一些必要的职业技能和经验，为未来实现人生目标打下基础。你要为自己确定具体、明确、可实现的目标，这对你未来的发展至关重要。

    明确公司和部门的需求，确保自己能够提供此方面的贡献。你要问问自己，目前公司和你的部门需要的是什么，你怎么做才能利用自己的优势来帮助他们
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