第六章 CHAPTER 6 先小人后君子，奸商是这样炼成的 (1)(9 / 22)

再将重组后的资源出售给需要这类资源的公司，所以，属于新兴行业，在国内，似乎还没有严格定义上的行业名称。公司涉及很多种特殊的业务，比如说，做某家公司上市的前期工作，但这种前期工作，又与券商从事的上市推荐工作有本质区别。券商所做的工作，主要在财务以及承销证券方面。券商公司，也可能做资源整合疏通工作，他们的业务是严格按照程序走的。可实际上具体实施过程中，现有的程序可能出问题甚至走不通，更多地需要程序外的幕后工作。比如说，任何一个国家，公司上市工作都不可能一窝蜂，也不可能像发展党员一样，成熟一个发展一个，有一个严格的节奏控制问题，也有一个行业以及地域分布的掌控问题。如此一来，发改委和证监会就拥有了名额控制和节奏控制的权力，这一控制，就形成了排队现象。这就是程序。券商推荐，严格走程序，很可能排四年队，都轮不上。此时，便需要程序外活动了。

    有关这些，骆虹自然是明白了。所谓的程序外，主要包括两个方面。其一，某间公司想上市，在省里要排队，因为省里每年分到的名额是固定的，永远都是僧多粥少，加上某些程序外的活动导致的插队，排三四年仍然轮不上，是一种很正常的现象。就算省里排上去了，到了国家层面，仍然有一个走程序问题，这个程序仍然是排队。那里等待冲关的公司更多，谁先谁后，学问就更大了。除此之外，国家还掌握一些特殊名额，谁如果能拿到这些特殊名额，便可以回到省里插队，进入国家级程序后，自然会一路绿灯。别说这两大程序，就如道隆集团所面临的情况一样，企业改制过程中，还可能遇到一个不阴不阳不尴不尬的婆婆建设厅，在整个程序中，这只是起步，连这一步都没法迈出，就无法进入券商推荐这个流程。

    那么，欧阳佟这间不起眼的小公司，又有什么能耐，将这三座大山搬开？

    许问昭被骆虹的三座大山比喻逗笑了。她说，这么跟你说吧，我们做资源整合业务，其实，最重要的不是物质资源的整合，而是人脉资源的整合。我们的股东团队，可以说是一个强大的人脉资源网。在江南省，如果连我们也走不通的人脉关系，大概其他人也无法走通。这样说，你或许认为有点吹牛的嫌疑。是不是吹牛，我只举一个例子，你可以自己去判断。林飞广告的事，你一定听说了，当初，王禺丹和邱萍两人联手进京去谈这个广告，没有谈成，后来是我们欧总出面，谈成了。他为什么能谈成？他也没有三头六臂，关键是他有一个非常要好并且有实力的大学同学，此
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