第六百七十九章布局中(2 / 6)

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    第二步也相对容易，王辉、段英和衡山都是多年朋友，操作相类

    似的事情也有很多次，难度不是太大，

    如今有些棘手的问题是第三步如何操作？

    此问题在头脑中盘旋着，他渐渐地有了比较清晰的操作途径。

    六月二丰日，沙州市政府举行了“国有企业改草理论座谈会”，会

    议邀请了省计委副主任鲁军、记者衡山小段英、国企领导项波、蒋希

    东、张中原等人，

    招开此次理论务虚会，是侯卫东的火力侦测和舆论造势，同时也是

    对省政府文件的宣传，凭着他半年来对市绢仿厂两派人物的了解，如果

    他的判断准确，开了这次务虚会以后，蒋希东必然会有所行为。

    这，阳谋，是用堂堂正正的手段来促使某些事情的发生，洪昂当秘

    书长之时，擅长此招，侯卫东从其身上学到了不少知识和手段，

    理论研讨会上，鲁军、衡山以及部分企业领导作了讨论发言，侯卫

    东作为参会级别最高领导，他进行了最后的总结发言，他这个发言看似

    简单，却是是经过精心设计，透露了不少信息，

    他首先讲了国有企业改制以后的九大区别，

    “一是法律依据不一样，工厂制企业与公司制企业所遵循的法律依

    据是不相同的“鹏年８月，日开始施行的《中华人民共和国全民所有制

    工业企业法》，是工厂制企业所遵循的基本法律依据之一，而建立公司

    制的现代企业，所遵循的是《中华人民共和国公司法》”，

    “二是投资主体不同，国有企业改制后，企业由主体单一变为主体

    多元化，过去国有企业一切财产都是国家的，没有其他投资者、出资

    人，所谓全民所有制就是人人都有，人人都有实际上就是人人都没

    有，自然也就没有人对企业的资产负责任”，…”

    三，隶属关系不同，企业由行政隶属关系变为以资本为纽带的母子

    公司关系“…四是党群领导不同，党群领导由单一角色变为双重角

    色“…五是管理者不同，企业管理者由厂长变为总经理…“六是会议
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