第三百五十七章 文娱产业的收购与整合(3 / 4)

    所谓文娱，实际上核心是内容。

    内容变现是互联网最核心的商业模式之一，对风行自身而言，这是相对于电商这种旁支，更重要的未来战略布局。

    在林风前世，主要的互联网公司实际上都在做平台，有做社交平台，连接人和人；有做电商平台的，连接人和商务；有做信息平台，连接人和信息。

    那么实际上，平台都通了，“互联网+”也连接一切了，但是连接一切是连接什么东西呢？

    人和人之间改变需求的是什么东西，无非是内容！

    所以，互联网内容产业也就成为各家互联网公司主要布局的领域。

    以前世时的阿里和腾讯两大巨头为例：

    阿里集团中设立了大文娱板块，腾讯有互娱事业群。

    两大巨头广泛布局，通过一系列的投资收购，占领了动画、漫画、文学、影业、游戏、音乐、体育、电竞、视频各个泛娱乐细分领域。

    无论是腾讯的互动娱乐还是阿里的大文娱，都是发展到一定阶段，从原有业务所孵化出来的阶段性产物，因此新孵化的业务与原有业务有着紧密的联系和业务共生。

    腾讯以游戏和社交起家，关系链和IP是核心，所以腾讯的泛娱乐以IP为主，再借由腾讯的影业和流量分发平台进行IP变现和孵化。对腾讯而言，没有IP就没有泛娱乐。

    以IP为核心，通过互联网平台连接IP，将IP以互联网的方式分发出去。

    从组织架构上看，腾讯互娱旗下四大实体业务，组成了腾讯泛娱乐的核心，四个业务分别为：腾讯游戏、腾讯文学（核心阅文集团）、腾讯电影（腾讯影业，企鹅影业，B站，斗鱼直播等）、腾讯动漫。

    这四大业务互为依托，形成整体的产业链：腾讯动漫和腾讯文学生产和孵化IP，腾讯电影和腾讯动漫输出动画、电影、网剧网综内容，同时借助分发平台腾讯影业将IP进一步孵化扩大，腾讯游戏和腾讯影业则负责IP变现，增加用户粘性，实现了从IP生产到孵化再到变现的一站式生态。

    而阿里，则是以淘宝起家，买货卖货流量平台，此后并购也多以流量平台为主，所以阿里的核心是流量分发，大文娱也以流量分发为基础开始布局，此后再通过买买买，补齐了影业、文学、数娱，最后再补齐了游戏变现渠道。

    阿里巴巴大文娱从架构上是“3+X”的业务矩阵。3个核
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