第35章 聊天模式(2 / 3)

大儿子是没有勇气杀害父亲，因为他知道自己要面临什么惩罚。但是在中介的照顾下，杀了父亲自己就赚了，杀不死父亲，自己也没赔几个钱。何乐而不为呢？

    ……

    监视工作开始了，很枯燥，很乏味。两人在比较安全时间轮流休息，看着一成不变的画面。食物充足，袋装方便面，还有个小型的随手泡。四层有水有电有洗手间，生存不是问题。但是作为苏诚，第三天早上醒来一看见监控画面，就有想吐的感觉。这种看监控和保安看监控不同，几乎就是盯着看，发现任何变化，不漏过一丝一毫。比较人性化是一组技术人员安装了画面扫描。当画面出现变化时候，就会提醒监视人员。

    左罗烟瘾很凶，两天一个八宝粥的罐子就装满了烟头。

    “很腻。”苏诚偏头，不想再看监控画面了。

    “有些工作就是这么枯燥，相比以前好的多了。”左罗点烟，吹上一口，道：“我刚入行时候，跟刘默蹲守一伙嫌疑人。整整七天。”

    苏诚不满：“我们是十天。”

    左罗不理会道：“我们蹲守的环境是一辆汽车，目标就住在对面街道的楼上。四个人，分两组，24小时前后盯住他。没有什么监控提醒，加上是夏天，没开空调，下午太阳暴晒之下，能把人烤熟。那七天可以说是我到现在最难熬的七天。刘默午饭之后，都会让我去附近的旅馆休息，他负责下午班。第三天就中暑了，拿了吊针挂葡萄糖，边挂边监视。”

    苏诚问：“成果呢？”

    “成果斐然，我们监视的是一伙电话诈骗人员，但是我们认为这伙人只是分支，在七天蹲守中，我们抓拍了很多进出团伙家的人，顺藤摸瓜，最终破获了建市来最大的诈骗案，涉及金额超过两亿。这也是七组第一次接触公司管理模式的犯罪团伙。”

    早年的团伙一般是家长制，老大说的算，老大说跑就跑，老大说干就干。伴随社会发展，团伙犯罪慢慢转型为公司管理模式的犯罪团伙。公司管理模式中，中上层一般不犯罪，底层人犯罪，抓到底层人，因为单线联系等原因，难以顺藤摸瓜捣毁团伙，春风吹又生。另外公司管理模式有完善的奖惩制度，避免了家长分配制容易导致内讧。

    在这两个优势下，公司管理模式可以连锁化发展，公司管理模式犯罪团伙也是跨国犯罪集团的基本雏形。分工明确，分配明确，奖惩明确。诸如塘鹅这样全球性的中介结构，他们不仅有业务部，杀手部等，还有人事
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