2.定下战役决心(3 / 8)

核实了情况的地图（如白俄罗斯战役和雅西一基什尼奥夫战役等）。关于已军，集团军司令员一般最感兴趣的情况是：定下决心和战役开始前集团军所属、配属和支援的兵团的战斗力，其编制装备情况，车辆武器和物资器材的数量和状况。集团军司令部通过配属和支援的兵团司令部，采取与指指机构和野战指指机构各部处交换情报的办法不断核实上述情况。例如，后勤部、坦克装甲车辆修理和供应部的指挥机构，每天、每周、每月一次作出关于物资器材和车辆武器状况的报告，战役前夕则不断作出这种报告，并根据情况提出建议和作出结论。汽车管理处、工程兵处、化学勤务处和炮兵司令部也要拟制上述内容的报告。集团军政治部负责估价人员的政治思想情况。为了解友邻军团和兵团的态势和任务以及前面行动的军队的情况，向这些军团（兵团）派出了一些负责人员，与指挥员和参谋长会晤。坦克集团军十分需要未来作战地区的地形情况，特别是有关地貌、伪装条件、道路状况、天然障碍物的特点等情况。例如，近卫坦克第6集团军在准备远东战役时，特别需要了解当地广的供水情况。在某些战役（如维斯瓦一奥得河战没和柏林战役）中，集团军司令部则很想了解作战地区的工业企业、物资资源情况以及在集团军进攻地带内加以利用的可能性，还想了解适于建立机场的地域情况。

    集团军司令部为取得这些情况资料，研究了战区的军事地形资料、地图（包括缴获的）、航空照片、城区的平面图，并进行了现地勘察、审讯了俘虏，询问了当地居民。

    侦察处负责收集敌情资料。该处的军官提供了关于敌人编成、态势、工事状况以及纵深内的预备队情况。这些情况编在侦察处长的工作地图上。在某些情况下，例如近卫坦克第3集团军的侦察处，事先编制了表格式情况报告，与作战处军官一起填写，表上可以清楚地反映当前行动方向和战役纵深的兵力兵器对比，不但反映了敌人的编成，而且还反映了敌人实施机动的可能性。另外还编写了关于敌军编制的情况报告，并附有敌兵团和部队指挥员的简历。关于我军、友邻和地形情况，由司令部作战处负责整理。由派往各兵团的军官通过各该兵团的军务和伤亡统计科、工程兵科和地形利?搜集情况资料。这些科的科长或者向司令部作简要的报告，或者把必要的情况资料标在作战科长的地图上。后勤部、坦克装甲车辆修理和供应部以及炮兵司令部也要提供这方面的材料。各业务部门的情况材料采用不同地图注记方式报告给集团军司令员：侦察处处长：利用
    本章未完，点击下一页继续阅读