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些制度，说来还真让人可笑。当初他并不知制度是啥玩意，能顶啥用，只是自个瞅着哪儿不对劲，必须解决，苦思冥想出一个招儿，一用还真管用，就让三成将这招儿写下来。再发现问题，再想一个招儿，就这么着，慢慢竟也积攒下这么多。后来三成把这些编成制度，县上来人参观厂子，见厂子越办越有起色，让他介绍管理经验，他懂个啥管理，让人问急了，笑着说，我就当老婆补衣裳哩，发现一个洞洞，找一个补丁补上，再发现一个就再补一个。领导们全都笑了，说他谦虚。陈天彪却一本正经道，有了洞洞不怕，关键是找准药方子，药方子对路，啥问题也能解决。

    这些话让河阳城一个笔杆子费脑子润色了一番，还起了个“补漏洞管理法”和“对症下药”原理的名字，一下给吹了出去。河阳城几个大厂连着请他作报告，说是请他传经送宝，把他羞弄的，再也不敢在人前瞎说话了。以后来了参观、调研的，索性推给三成。三成文墨深，说得头头是道，上面听了，还真拿它当经验交流。唉！

    啥经验，不就逼出来的吗？出了问题不解决，问题越垒越高，垒到一定程度，想治也治不了。

    谁能想得到，许多年后，他的“补漏洞管理法”和“对症下药”原理竟被写进一本著名的管理学著作，成了风靡一时极其时尚的企业管理理论，被中国企业家们奉为至宝，广为传颂。

    而这个秋后的早晨，他还在为这些条条框框犯愁！

    三成走进来，问他饲料快卖光了，要不要再生产？

    陈天彪忽然问：“有一天你我不造腐竹和饲料了，你说我们做啥去？”三成吃惊地瞪住陈天彪，半天不敢相信陈天彪会问出这样的话。

    “你不会同意把厂子分掉吧？”

    陈天彪像是突然醒过神：“我咋跟你问这个哩，日怪。”

    第12章